Михаил Кривич, Ольгерт Ольгин
Четвертый квартал, или Что вам угодно?
До конца IV квартала оставались считанные часы, и директор Н-ского
завода полезных технических изделий потерял всякую надежду выполнить годовой
план.
На заводе сложился крепкий трудовой коллектив. Предприятие работало
слаженно и ритмично. Командиры производства умело руководили и изыскивали
неиспользованные резервы. Производственные мощности позволяли выполнять
задания по всем показателям. Без сомнений, Н-ский завод завершил бы год
успешно и с подъемом, если бы не кончились фонды на проволоку-катанку
круглого сечения. А без нее, как ясно всякому грамотному человеку, полезных
технических изделий не изготовить.
Директор завода, крупный мужчина с седеющими висками, сделал все, что
мог. Миловидная секретарша в строгом костюме соединяла его по междугородному
с вышестоящими и планирующими организациями, от которых директор получал
неизменно доброжелательный, но твердый отказ.
Только что закончилось последнее в году совещание. Его участники
разошлись кто куда, бесшумно ступая по ковровой дорожке. Директор покинул
кабинет последним. Проходя мимо секретарши, он с усталой улыбкой пожелал ей
счастья в новом году и велел отправляться домой к детям. Секретарша
проводила его преданными, но тоже усталыми глазами.
Директор вышел на улицу и, отпустив шофера, побрел по улицам родного
города Н., где родился, вырос, встретил девушку, женился, вырастил и
поставил на ноги детей, прошел нелегкий трудовой путь от разнорабочего до
директора предприятия, выпускающего каждое пятое полезное техническое
изделие в стране.
Стемнело. Вечер был, сияли звезды, на дворе мороз трещал, шел по улице
директор, посинел и весь дрожал, хотя одет был вполне по сезону: на нем были
ондатровая шапка и овчинная шуба производства Н-ской фабрики теплых и
меховых вещей. А дрожал он от огорчения и расстройства, ибо
проволока-катанка была разнаряжена заводу только на II квартал наступающего
года, то есть самое раннее на апрель, а как без нее выпускать полезные
технические изделия, директор не знал. И винить его в этом нельзя: никто не
знал - ни Совмин, ни Госплан, даже Академия наук не знала.
Он шел мимо новостроек, где за ярко освещенными окнами его земляки,
согласно местному обычаю, ставили в холодильники шампанское. Директор
вспомнил о доброй традиции - украшать красавицу елку во Дворце культуры
сверхплановыми изделиями собственного производства. Но нет
проволоки-катанки - нет и украшений для главной елки завода...
Погруженный в раздумья, директор не заметил, как миновал окраину и
очутился в густом лесу. А когда решил повернуть назад, то обнаружил, что
заблудился. Пошел крупный снег, повалил хлопьями, завыл ветер в вековых
стволах. Директор брел куда глаза глядят, равнодушный к своей судьбе.
Впереди внезапно посветлело, ветер стих, снег перестал падать.
Директор пошел на свет и оказался на лесной поляне. Потрескивали дрова
в костре, летели вверх искры, а вокруг костра, кто на пеньке, кто на еловом
лапнике, а кто и на примятом снегу, сидели приятные на вид мужчины, общим
числом двенадцать. Пенек побольше был застелен газетой, не местной,
малоформатной, а пухлой, столичной, похоже - "Литературной", на газете
разложены были легкие закуски и расставлены тонкие стаканы. Мужчины, должно
быть, проводили уже старый год, потому что пели. Однако, как принято в
добрых коллективах, выпили немного, в меру; во всяком случае, пели они
слаженно и хорошими голосами, на стихи Маршака:
Гори, гори ярче - Лето будет жарче,
А зима теплее, А весна милее.
Гори, гори ясно, Чтобы не погасло!
"Задушевно поют,- подумал директор.- Совсем как заводской
вокально-инструментальный ансамбль "Н-ские ребята", победитель областного
смотра самодеятельности". И вдруг он понял, что стал свидетелем крайне
редкого и потому оспариваемого отдельными непередовыми учеными природного
явления - годичного собрания в конце IV квартала с непременным участием всех
двенадцати месяцев.
Оценив ситуацию, директор шагнул к костру и вежливо поздоровался. Он
умел ладить с людьми, и двенадцать месяцев вскоре попросили его называть их
запросто, без затей, братцами-месяцами.
Директору налили в стакан чего-то бодрящего, дали закусить чем-то
тающим во рту, а потом осведомились, в чем его забота, отчего ему в такой
вечер не сидится в кругу семьи. И директор коротко рассказал собравшимся о
временных трудностях, которые испытывает вверенное ему предприятие.
- Плохо твое дело, директор,- сказал братец-январь, степенный человек в
дубленке.- Не время нынче для фондов второго квартала. Ждать тебе прихода
братца-апреля с птичьим гомоном, с ручейками-говорунами да с подснежниками.
Хотя и не рассчитывал директор на действенную помощь, а все же
пригорюнился. Увидев это, братцы-месяцы посовещались и пришли к единому
мнению. Январь передал свой посох Февралю, Февраль - Марту, Март - юному, в
джинсовой куртке нараспашку, простоволосому Апрелю. Тот принял посох,
стукнул им оземь и сделал следующее заявление:
Разбегайтесь, ручьи, Растекайтесь, лужи.
Вылезайте, муравьи, После зимней стужи.
Пробирается медведь Вдоль лесных проталин,
Будешь катанку иметь В нынешнем квартале!
На глазах изумленного директора все кругом преобразилось.
Растаял снег, зажурчали ручьи, ошалелый медведь вылез из берлоги, земля
покрылась зеленью, и с первыми подснежниками появились фонды на
проволоку-катанку круглого сечения.
Надо ли Отягощать сказочное повествование подробностями?
Надо ли говорить о том, как братцы-месяцы провожали директора до опушки
и обменивались с ним визитными карточками, как директор добирался до своего
кабинета в заводоуправлении, вызывал начальников служб и отделов, как
завозили автотранспортом долгожданную проволоку-катанку? Долго ли, коротко
ли, но к исходу IV квартала, когда завершала последний круг минутная стрелка
на часах у проходной, Н-ский завод полезных технических изделий выполнил
производственную программу по всем показателям.
С той поры между заводом, в лице директора, и братьями-месяцами
установились такие двусторонние связи - водой не разольешь.
Теперь если что, директор не спешит звонить в вышестоящие и писать в
планирующие, а идет первым делом на поляну. Соберутся все вместе, пустят
посох по кругу, почитают из Маршака - и, глядишь, вопрос решен в рабочем
порядке.
У месяцев тоже есть свои проблемы, и директор, опираясь на техническую
базу предприятия, охотно эти проблемы решает. Например, он выделил технику и
рабочую силу для расширения и благоустройства поляны заседаний.
Братец-январь высказал пожелание возвести над поляной легкое железобетонное
перекрытие. Эта позиция уже внесена в план капитального строительства.
--------------------------------------------------------------------
"Книжная полка", http://www.rusf.ru/books/: 02.03.2004 13:27